12月21日，上海海昌海洋公園全國首家奧特曼主題酒店官宣開啟首日預(yù)售。令人意想不到的是，開售后僅3秒鐘，主題酒店內(nèi)所有房間便被預(yù)訂一空，可謂是一房難求。

據(jù)了解，這家全國首家奧特曼主題酒店，是由上海海昌海洋公園與新創(chuàng)華聯(lián)合打造，亦是國內(nèi)首家盲盒概念主題酒店，包含6大尊享主題、全球首創(chuàng)105間盲盒式客房，集住宿、互動娛樂、餐飲于一體，為游客帶來全場景沉浸式主題體驗。

官方平臺顯示，自12月21日起至12月29日期間，奧特曼主題酒店在海昌海洋公園官方售票小程序和攜程平臺開啟預(yù)售，于每日10:00提供限量的999元秒殺搶購活動。據(jù)悉，酒店計劃將于春節(jié)期間與游客正式見面，因此海昌海洋公園奧特曼主題娛樂區(qū)或?qū)⒊蔀榻衲晷麓河忠换鸨蚩c。

融合IP價值

引領(lǐng)中國主題公園新業(yè)態(tài)

近年來，伴隨著我國經(jīng)濟增長，大眾消費升級，消費者的個性化和品質(zhì)化訴求愈加明顯。在此前提下，主題公園因鮮明的主題概念、獨特的觀光和游樂環(huán)境，使游客的體驗、互動和參與感增強，充分滿足了游客的個性化旅游需求，因此成為了大眾購物出游的一大偏好。

主題公園如何長久續(xù)航主題公園生命力始終是文旅行業(yè)關(guān)注的問題。作為國際化休閑消費平臺型企業(yè)，海昌海洋公園憑借全國布局的主題公園版圖和融合創(chuàng)新能力，提出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，聚焦深挖IP價值賦能主題公園轉(zhuǎn)型發(fā)展。海昌海洋公園在自有海洋文化IP體系之上，通過引入奧特曼、航海王等知名IP實現(xiàn)與國際IP合作的創(chuàng)新融合力，開啟國內(nèi)示范性的“本土樂園+國際IP”的先例，實現(xiàn)主題公園+IP的品牌力雙重疊加，從一定程度上來說，海昌海洋公園也在重塑中國主題公園的融合發(fā)展模式。

自“全球首個奧特曼主題娛樂區(qū)”今年7月落地以來，海昌海洋公園結(jié)合奧特曼IP打造：奧特曼主題館、奧特曼電音廣場、奧特能量站、互動AR游戲等多維度產(chǎn)品和體驗；同時，利用授權(quán)的IP產(chǎn)品完善二次消費體系，完成了從周邊衍生品向主題餐廳、主題酒店等多維度延伸，也為 IP運營及新消費業(yè)務(wù)獲得了極大的拓展成長空間，逐漸實現(xiàn)由單一游樂園向綜合型度假、多元化業(yè)務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。

此次奧特曼主題酒店也將為海昌海洋公園的IP新零售帶來更大的發(fā)展空間。據(jù)海昌海洋公園介紹，游客入住奧特曼主題酒店即可尊享專屬生日驚喜、7+1款盲盒式限定珍藏奧特曼主題光能卡、奧特曼主題蛋糕、奧特曼限定禮品等禮遇，另外還提供專屬影音室、奧特曼AR互動體驗、奧特曼粉絲見面會、全國首個奧特曼主題下午茶等多重樂趣創(chuàng)意，驚喜不斷。 12月28日，奧特曼主題酒店探店直播首秀將于攜程BOSS直播間開啟，奧特曼主題酒店、奧特曼限定年卡、奧特曼主題商餐周邊產(chǎn)品等，一次打包全預(yù)售。

IP優(yōu)勢

成為主題公園最強護城河

從全球來看，疫情對文旅產(chǎn)業(yè)影響深刻，而強IP成為各大主題公園在疫情下的重要收入結(jié)構(gòu)。迪士尼、環(huán)球影城等國際主題公園，憑借強大的IP 力實現(xiàn)穩(wěn)定盈利，今年以來的收入和營業(yè)利潤甚至超過了疫情之前。近日，富國銀行媒體分析師Steven Cahall發(fā)布的一份研究報告中稱，迪士尼可能會在2023年底之前將ESPN和ABC分拆成一家獨立的公司，使迪士尼成為一家“純粹的知識產(chǎn)權(quán)公司”，從漫威、星球大戰(zhàn)和皮克斯等特許經(jīng)營的知識產(chǎn)權(quán)中產(chǎn)生多種收入來源。由此可見，以IP為核心的內(nèi)容孵化和產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)，構(gòu)建IP全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的商業(yè)模式，在當前時代下具有充足韌性與廣闊前景。

近日，海昌海洋公園已獲上影元許可，上影簽署《大鬧天宮》衍生品開發(fā)許可協(xié)議書，未來公司將就空間授權(quán)方面進一步推進合作共同打造中國國潮經(jīng)典IP系列產(chǎn)品。海昌海洋公園也曾在公告中強調(diào)，企業(yè)未來將持續(xù)引進優(yōu)質(zhì)IP，不斷豐富IP儲備，推動優(yōu)質(zhì)IP在其他主題公園的落地；而IP消費場景、私域流量、IP商品出口、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)也將成為其新的護城河。

經(jīng)濟復(fù)蘇+政策傾斜

文旅產(chǎn)業(yè)快速恢復(fù)

主題樂園持續(xù)轉(zhuǎn)型迎新，經(jīng)濟復(fù)蘇疊加政策鼓勵，文旅產(chǎn)業(yè)的寒冬即將過去。

近日，國家相關(guān)政策指出，要全面促進消費，加快消費提質(zhì)升級，要擴大文化和旅游消費，大力發(fā)展度假休閑旅游，拓展多樣化、個性化、定制化旅游產(chǎn)品和服務(wù)。海昌海洋公園，作為中國領(lǐng)先海洋主題公園開發(fā)及運營商，深耕主題旅游，持續(xù)迭代產(chǎn)品創(chuàng)新，始終保持海洋文化旅游市場引領(lǐng)地位。

目前，除了全國布局多家海洋主題公園外，旗下海昌文旅已在全國13座城市，打造了13座海昌海洋（探索）館，從“重內(nèi)容”到“傾體驗”的玩法升級，為游客帶來更科技、更互動、更娛樂、更沉浸的海洋文化體驗，構(gòu)建海洋主題休閑度假互動娛樂新方式。

同時，海昌海洋公園也憑借優(yōu)秀的運營能力持續(xù)創(chuàng)造社會價值與經(jīng)濟價值。一方面，主題公園作為旅游行業(yè)的實體業(yè)態(tài)，在業(yè)內(nèi)提供更多的就業(yè)和收入機會，進一步為拉動內(nèi)需消費，加快經(jīng)濟復(fù)蘇貢獻企業(yè)力量。另一方面，“2022—2023中國經(jīng)濟年會”提出要建設(shè)一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，打造一批文化特色鮮明和國家級旅游休閑城市和街區(qū)。海昌海洋公園依托上海國際旅游度假區(qū)的核心區(qū)位優(yōu)勢，協(xié)同更多文旅品牌共榮共建，以特色主題帶動文旅消費，賦能區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，助力上海及全國其他城市打造高能級旅游度假區(qū)、建設(shè)世界級旅游目的地。

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