2022年7月，睿信咨詢發(fā)布水務、燃氣、雙碳、和醫(yī)藥行業(yè)的月度分析報告，與一篇國企改革專題報告。睿信咨詢研究院組織專家、顧問團隊，對上述行業(yè)和專題進行了適時深入的分析和研究，加之對這些行業(yè)和國企改革方向多年的咨詢經(jīng)驗，梳理完成這一個系列的報告。

基于對政策、企業(yè)和資本市場透徹的研究和理解，該系列報告整體上則主要由政策動態(tài)、重點企業(yè)動態(tài)與資本市場動態(tài)構(gòu)成。2022年，睿信咨詢研究院將持續(xù)發(fā)布這些行業(yè)的研究報告，并會逐步擴大研究報告的行業(yè)覆蓋，致力于讓更多的讀者、用戶能夠在所屬領域取得更好的發(fā)展。

Part 1.「睿信咨詢&公用事業(yè)」 水務行業(yè)分析月報——理清行業(yè)發(fā)展要點 激活水企成長潛能

水務行業(yè)指數(shù)在經(jīng)歷了五月的大幅回調(diào)之后，6月震蕩緩慢上行，漲幅不及滬深300指數(shù)。6月，滬深300指數(shù)漲7.11%，水務及水治理指數(shù)漲幅3.09%，延續(xù)5月的上漲趨勢。

市場的行情整體上漲，但水務行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了分化，水的生產(chǎn)和供應總市值相比5月份有所降低，降到了1457.14億元，靜態(tài)市盈率也降到了13.30；水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)板塊總市值持續(xù)攀升，總市值漲到了4143.73億元，靜態(tài)市盈率達到20.91。

在市場情緒的修復背景下，5月水務及水治理板塊觸底反彈，板塊漲多跌少。其中除了博天環(huán)境由非主營業(yè)務推動漲幅異常外，江南水務、錢江水利、京源環(huán)境等公司漲幅都超過20%。

Part 2.「睿信咨詢&公用事業(yè)」 燃氣行業(yè)分析月報——洞察燃氣新格局 錨定產(chǎn)業(yè)新勢能

燃氣行業(yè)板塊分類（BK1046）6月行情指標持續(xù)波動，總體小幅收漲，6月第一個交易日開盤指數(shù)1208.2，最后一個交易日收于1230.44，漲幅為1.8%，全月指數(shù)峰值為1297.7。

6月整體燃氣板塊市場行情震蕩，頭部企業(yè)個股股價普遍以收漲結(jié)束，但漲幅總體偏低，月度漲幅超過10%的燃氣個股僅有貴州燃氣、天壕環(huán)境兩家，國新能源跌幅達到-6.5%，資本市場表現(xiàn)熱度不佳。

Part 3.醫(yī)藥行業(yè)分析月報——擔時代責任，乘發(fā)展機遇

根據(jù)東方財富網(wǎng)化學制藥（BK0465）板塊指數(shù)數(shù)據(jù)，6月份指數(shù)最高達28713，平均27635。

根據(jù)中證指數(shù)數(shù)據(jù)，制藥指數(shù)與A股指數(shù)2022年度上半年對比，制藥指數(shù)降低14.24%，A股指數(shù)降低6.92%。近三月制藥指數(shù)降低3.63%，A股指數(shù)升高3.19%，6月份制藥指數(shù)升高9.88%，A股指數(shù)升高6.47%。

Part 4.雙碳行業(yè)分析月報——把握時代脈搏，聚焦雙碳發(fā)展

2022年6月，返工節(jié)奏加快，新能源指數(shù)快速增長，成為經(jīng)濟復蘇重要信號。6月滬深三百指數(shù)漲幅+9.84%，雙碳相關(guān)新能源指數(shù)漲幅+22.37%，經(jīng)濟復蘇勢頭強力。

六月市場整體呈強勢復蘇狀態(tài)，主要新能源電池企業(yè)股價均上升。五月以來新能源企業(yè)股價已經(jīng)進行了較大修復，未來增長勢頭可能逐漸放緩。

Part 4.國企改革研究月報——聚焦國企改革 助力國企發(fā)展

國企改革典型案例：深圳國際控股有限公司推行“八能”人力資源改革

深國際是深圳市直管企業(yè)中唯一一家整體境外上市的紅籌公司，目前業(yè)務領域涵蓋物流、收費公路、港口和大環(huán)保等。深國際全力推行人事勞動分配制度改革，構(gòu)建“能進能出、能上能下、能高能低、能左能右”的人力資源管理體系。

把好進口、開通出口，實現(xiàn)干部員工“能進能出”：一是全面推行逢進必考，提高新錄人員的素質(zhì)；二是全面推行強制排名、末位調(diào)整，發(fā)揮鯰魚效應、激發(fā)隊伍活力。

探索科學用人機制，實現(xiàn)干部“能上能下”：一是鮮明樹立正確用人導向；二是創(chuàng)新干部選拔方式；三是全面推行領導班子市場化選聘、契約化管理；四是建立晉升“雙通道”。

構(gòu)建市場化分配機制，實現(xiàn)待遇“能高能低”：一是貫徹落實市國資委“業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降”要求，構(gòu)建科學薪酬體系；二是建立長效激勵機制，規(guī)范有序推進。

創(chuàng)新育人方式，實現(xiàn)能力“能左能右”：一是打造學習型組織；二是加強綜合能力培訓；三是開展多向掛職鍛煉；四是加強后備梯隊培養(yǎng)。

改革成效：一是經(jīng)理層活力得到有效激發(fā)，2020年，深國際率先實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋；二是人力資源價值得到充分挖掘，2021年，公司全員勞動生產(chǎn)率達128萬元/人，人工成本利潤率達443%；三是公司邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階，2021年，資產(chǎn)規(guī)模達1011億元，資產(chǎn)負債率48.6%；實現(xiàn)利潤總額61.5億元，凈利潤46.9億元，營業(yè)收入利潤率41%；四是公司改革經(jīng)驗獲得廣泛推廣，被國務院國資委評為推廣范例之一。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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