2022年1月19日-22日，云南省政協十二屆五次會議在昆明召開。偉光匯通集團董事長陸學偉作為企業家受邀參會并發言。

△ 偉光匯通集團董事長陸學偉

本次會議閉幕式上，云南省委書記王寧表示，發展產業，靠項目支撐、靠招商引資、靠市場主體。要旗幟鮮明大抓重大項目建設，對好項目、大項目黏住不放，加強項目調度和要素保障，扭轉投資下滑。要旗幟鮮明大抓招商引資，打造一流營商環境，大力開展招商引資，黨政“一把手”要親自上陣、親自招商，引進項目、引進企業、引進資金。今后，省委、省政府每個季度舉行一次重大項目集中開工儀式，讓每個州（市）都比一比、曬一曬，形成你追我趕的良好發展局面。要旗幟鮮明大抓市場主體培育，堅持“內培”、“外引”雙向發力，激發市場主體的活力。

△ 云南省委書記王寧講話

會上，陸學偉結合企業自身發展，以及偉光匯通如何從云南起步，對云南文旅產業發展提出建議。

△ 偉光匯通集團董事長陸學偉建言獻策

01走出云南踐行文旅使命

陸學偉表示，偉光匯通集團創建20余年，秉承“讓城市更中國”的品牌理念，構筑了“投資-開發-運營”為一體的全產業鏈生態格局。通過助推城市發展地方文化旅游產業，參與到城市經濟社會發展的進程中去，與落地城市經濟社會發展實現“同頻共振”。

截至目前，偉光匯通已運營、在建、在籌備的文化旅游小鎮累計超過50 個，遍布全國19 個省、自治區、直轄市，是目前國內文旅產業小鎮開發運營領域規模最大的企業。

02回到云南，助力家鄉文旅發展

近幾年，偉光匯通響應云南省委省政府“回到家鄉，建設家鄉”的號召，陸續在云南新增布局了祿豐、曲靖、芒市、瑞麗等十余個文旅項目，累計投資達百億元。

每一個項目都深挖當地的歷史文化，把最具有代表性的文化活化成建筑景觀、文化產品，通過植入“吃、住、行、游、購、娛”等業態，導入大量消費人群，帶動商流、物流、資金流、信息流的聚集，拉動產業發展，改善文旅生態，提升區域價值和城市形象，并圍繞地域代表文化進行了定制化的建設。

以彝人古鎮為例，該項目解決了1.5 萬人就業，通過扶持孵化“彝繡”產業發展，帶動全州近8000名繡娘，2000多個家庭增加收入；2019年年接待游客達1480萬人次；已經成為了“昆大麗”滇西旅游線上的明珠。

△ 彝人古鎮彝繡產業

祿豐金山古鎮項目、曲靖南中爨城項目、瑞麗瑞麗古城、芒市傣族古鎮項目均已對外開放，得到了當地百姓、市場的認可和政府的支持，已成為城市名片及網紅打卡地。

△ 偉光匯通云南芒市·傣族古鎮

03建設家鄉，守護事業，為云南文旅產業發展建言

政府、企業攜手并進，各司其職

政府層面，在做好實體大交通的改善提升同時，還應該打造虛擬交通網絡。搭建大數據平臺，實現數據細分、互通與共享；做好城市配套，促進項目快效落地；重視城市文旅宣傳和品牌宣傳；疫情常態化下，出臺更精準更有針對性的扶持政策。

企業層面，堅定不移跟黨走。積極響應黨和政府的號召，全心全意投入到產業建設中；要有與地方社會經濟建設共生共存共發展的情懷與決心；要能高站位高起點謀劃，讓項目具有強勁的競爭力和生命力；要能高標準高質量建設，用匠心精神雕琢項目，充分的展示吸引力；要配合做好城市的宣傳與營銷；要愛惜云南旅游的金字招牌；像愛護自己的眼睛一樣守護云南的發展。

招商引資有明確目標

引進平臺企業、龍頭企業，充分發揮芯片和發動機作用；注重企業投資能力，更注重企業打造產品的能力；引入有長線思維、能跨周期發展的企業；引入能與云南發展同呼吸共命運的企業。

營商環境提升優化

旅游是一個前期投資長、培育時間長、變現周期長的產業。要堅守契約精神，全過程中要持續支持企業長期扎根、深耕。由政府指導和制定出臺各類扶持政策、提供便利條件、開通綠色通道；由企業作為主體來參與文旅項目建設。以文旅產業驅動新型城鎮化、以文旅產業帶動鄉村產業，開創云南文旅產業新格局。

陸學偉表示，盡管受到疫情、經濟下行、產業格局變化、消費降低的影響，但由于偉光匯通商業模式的靈活性，且不依靠旅游門票，因此，在跨省旅游熔斷的情況下，我們的項目可以將“旅游集散地”模式調整為“城市會客廳”模式，主要客群轉向本省游客和本地游客，把項目打造成當地的夜經濟聚集地。偉光匯通是能夠跨周期發展的企業，做的也是長線經營的產業，我們有信心挺過短時期的困難。 

云南省委書記王寧在聽取陸學偉的發言后表示：“我是學建筑專業的，偉光匯通文旅小鎮的項目功能定位好，尺度把握好，同時人文、旅游、社區、民生深度融合，是個非常好的模式。”并且對彝人古鎮的建成運營，給予了高度評價。

偉光匯通作為中國文旅產業小鎮運營商，始終認為，只要解決了流量變現問題，整個商業邏輯就很清晰了。在每個項目的落地過程中，偉光匯通依托自身強大的線下流量平臺，通過“日日有活動，月月有節慶”的運營指導，以流量經濟提升城市競爭力，為地方導流引流，創造就業，帶動當地經濟。

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