從五毛錢一包的街頭小辣條,到現在一年賣出超40億元,凈賺8億元的休閑食品龍頭企業,衛龍的成功不是偶然。衛龍從成立以來,不斷對產品進行創新和突破,始終從消費者角度出發,以積極主動的服務意識為客戶解決問題,在向前發展的道路上得到了眾多消費者的認可。去年5月12日,正值衛龍成立22年之際,衛龍正式在港交所提交了上市申請,衛龍IPO首次正式啟動,這不僅意味著衛龍的品牌估值將超過700億,也標志著衛龍IPO時代的正式到來!

衛龍深耕休閑零食領域二十多年,締造獨特的衛龍美味,備受消費者歡迎,如今衛龍食品已經形成四大系列產品,百余種單品,豐富了消費者的選擇,其種植、生產、包裝的需求也日益增長。據相關數據顯示,衛龍辣椒年種植面積12000畝,約帶動2000戶農戶,9200口人;花椒年種植面積1238畝,約帶動310戶農戶,1240口人;孜然年種植面積10000畝,約帶動875戶農戶,5250口人;魔芋帶動約8000人;面粉類帶動30萬人就業,海帶帶動約1000人。可見衛龍經濟帶動能力之強。

以海帶養殖為例,在種植方面,每海畝海帶產量平均約11噸,共需要2000海畝海域來養殖,由于海帶絕大部分以集體和公司性質來養殖,所以2000海畝至少要400人來參與養殖,維持播種、管理、收獲,總共約帶動500人從事海帶養殖工作。在加工方面,當地海帶加工廠為衛龍美味每年提供約12000噸鹽漬海帶,由五六家海帶加工廠生產,間接帶動約六百人從事海帶加工工作。在運輸等方面,初步統計共有近三四百人直接參與在海帶相關行業中。總計衛龍食品鹽漬海帶用量在當地帶動直接或間接就業約有一千余人,為提振農村經濟,發揮巨大作用。

作為砥礪二十載的老品牌,衛龍在自身發展的同時,勇敢承擔社會責任,積極響應黨和國家推動共同富裕的目標。衛龍立足農村經濟,帶動就業,真正做到了先富帶后富的可持續發展模式,促進社會良性發展。相信進入衛龍IPO時代的衛龍品牌,未來的路會越走越好!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞： 時代 正式 開啟