近日，信也科技集團(tuán)旗下布道師FTE（FINV Technology Evangelist）在上海舉辦了技術(shù)沙龍。本次沙龍由信也科技資深架構(gòu)師郝杰輝主持，邀請到了來自得物、快手科技、信也科技的四位技術(shù)大咖，為技術(shù)愛好者分享了低代碼全場景落地實(shí)踐的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)技術(shù)手段已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)在研發(fā)效率與質(zhì)量上的要求。在快速交付方面，低代碼或無代碼技術(shù)具有突出優(yōu)勢，此項(xiàng)技術(shù)也廣受技術(shù)從業(yè)者的關(guān)注。

譙洪敏在沙龍現(xiàn)場分享

在本次沙龍上，得物前端負(fù)責(zé)人譙洪敏進(jìn)行了題為《得物大前端體系中的低代碼和無代碼實(shí)踐》的分享。他闡明了低代碼和無代碼的概念、在國內(nèi)外的發(fā)展歷程，并分析了低代碼和無代碼在業(yè)內(nèi)的各種波瀾。來自快手科技的技術(shù)部負(fù)責(zé)人車明君在本次沙龍上分享的主題為《低代碼在企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)落地實(shí)踐》。他分析了企業(yè)內(nèi)部建設(shè)普遍存在的效能困境，指出低代碼可提供生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，從而將業(yè)務(wù)側(cè)和研發(fā)側(cè)的工作重新分配，賦予業(yè)務(wù)側(cè)更多主動權(quán)。

程超在沙龍現(xiàn)場分享

信也科技前端資深研發(fā)專家程超則進(jìn)行了題為《信也科技大前端體系中的低代碼和無代碼實(shí)踐》的主題演講。他介紹了信也科技集團(tuán)的六個(gè)業(yè)務(wù)形態(tài)與業(yè)務(wù)采用的AARRR用戶增長模型。他首次提出了大前端中的九宮格體系，并從中重點(diǎn)選取了和低代碼相關(guān)的三個(gè)平臺，指出前端低代碼實(shí)踐的關(guān)鍵是找對正確的方向和方法，要實(shí)現(xiàn)緊張業(yè)務(wù)排期和復(fù)雜平臺功能的有效統(tǒng)一，從而可持續(xù)地解決業(yè)務(wù)問題，建設(shè)良性循環(huán)。

程超向大家介紹了信也科技實(shí)現(xiàn)Landing、運(yùn)營彈窗、營銷活動快速搭建的平臺——信也神筆，和與之相輔助的客戶端、云端全棧監(jiān)控體系。

信也科技資深架構(gòu)師赫杰輝最后登場并分享了《通用低代碼框架X-series簡介及實(shí)踐》。赫杰輝通過一個(gè)實(shí)際的業(yè)務(wù)場景，將基于傳統(tǒng)研發(fā)模式所做的設(shè)計(jì)與編碼和基于低代碼方式的系統(tǒng)構(gòu)建進(jìn)行了對比，讓現(xiàn)場觀眾對使用低代碼進(jìn)行研發(fā)所具備的快速直觀特點(diǎn)有一個(gè)感性認(rèn)識。

他介紹了X-series框架中用于流程處理、復(fù)雜判斷和狀態(tài)管理的三個(gè)組件和各自適用的場景。重點(diǎn)闡述了這些組件在信也科技用戶認(rèn)證、營銷、借款流程和攜程金服流程中的應(yīng)用。通過這些實(shí)際案例，充分展示了低代碼技術(shù)可以讓研發(fā)和產(chǎn)品人員之間共識最大化，讓研發(fā)與維護(hù)過程心智負(fù)擔(dān)最小化的效果。同時(shí)，他對低代碼未來的發(fā)展趨勢和對研發(fā)人員的影響做出了展望，指出低代碼技術(shù)的發(fā)展最終會從目前的二維圖形化向三維立體化演進(jìn)。

《低代碼全場景落地實(shí)踐》圓桌討論

主題分享結(jié)束后，譙洪敏、赫杰輝、程超三位嘉賓進(jìn)行了圓桌討論，圍繞對如何開展低代碼/無代碼、技術(shù)難點(diǎn)與推廣宣傳中遇到的困難進(jìn)行了分享，大家暢所欲言、各抒己見，并與現(xiàn)場觀眾進(jìn)行了互動與交流，氣氛熱烈而踴躍。

信也科技技術(shù)沙龍至今已成功舉辦四屆，布道師也始終踐行“為技術(shù)發(fā)聲，讓技術(shù)發(fā)光”的宗旨，不斷追求技術(shù)上的突破與探索，并與技術(shù)同行共同開拓創(chuàng)新，讓技術(shù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。信也科技在保持自身優(yōu)勢的同時(shí)，也在努力打造技術(shù)開放平臺，消除低代碼或無代碼等技術(shù)盲區(qū)。并像此次技術(shù)沙龍一樣，與用戶、技術(shù)人員持續(xù)分享、共鳴共創(chuàng)，利用技術(shù)創(chuàng)新賦能業(yè)務(wù)場景，助力金融科技體系數(shù)字化管理的日益完善與壯大。

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