6月17日晚，植發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)雍禾醫(yī)療集團(tuán)有限公司（以下簡稱“雍禾”）向港交所遞交了上市申請。

“頭等大事”孕育的掛牌上市，正呼之欲出。

然而，植發(fā)行業(yè)的競爭格局究竟如何？雍禾在行業(yè)中處于怎樣的地位？具有怎樣的優(yōu)勢與策略？

這些問題，都能在“雍禾醫(yī)療招股書”（以下簡稱“招股書”）中找到答案。

根據(jù)弗若斯特沙利文的調(diào)研，2020年，中國植發(fā)市場的競爭格局，基本上是“四分天下”。

第一類，是全國民營植發(fā)機(jī)構(gòu)，市場份額為23.9%；

第二類，是其他民營植發(fā)機(jī)構(gòu)，市場份額為45.6%；

第三類，是美容機(jī)構(gòu)的植發(fā)部門，市場份額為15.7%；

第四類，是公立醫(yī)院植發(fā)科，市場份額為14.8%。

四類機(jī)構(gòu)的競爭格局，招股書并未詳細(xì)展開。但通過對業(yè)內(nèi)人士的訪談和資料梳理，我們了解到各類機(jī)構(gòu)的一些特色。

（1）公立醫(yī)院植發(fā)科

醫(yī)生正規(guī)，技術(shù)可靠，患者信賴；但相對來說，價格較高，手術(shù)量少。

（2）美容機(jī)構(gòu)植發(fā)部門

在美容機(jī)構(gòu)，整容是主業(yè)，這決定了醫(yī)生平時主要做隆鼻、隆胸、吸脂、割雙眼皮等整形手術(shù)，植發(fā)手術(shù)相對較少。

（3）其他民營植發(fā)機(jī)構(gòu)（非連鎖單體機(jī)構(gòu)）

其他民營植發(fā)機(jī)構(gòu)，主要是指非連鎖的單體植發(fā)機(jī)構(gòu)。它們數(shù)量多、分布廣，但并非一個整體，而是各自獨(dú)立的小機(jī)構(gòu)、小診所。

這部分機(jī)構(gòu)，價格相對較低，在規(guī)范性、透明度、診療硬件、醫(yī)生技術(shù)上，也有待提高。

（4）全國民營植發(fā)機(jī)構(gòu)（連鎖機(jī)構(gòu)）

連鎖植發(fā)機(jī)構(gòu)，網(wǎng)點(diǎn)較多，通常在一二線城市都有分布。這類機(jī)構(gòu)，醫(yī)師專職做植發(fā)，手術(shù)量大，并經(jīng)常與公立醫(yī)院展開交流、培訓(xùn)、合作，技術(shù)純熟；此外，價格適中，服務(wù)周到，品質(zhì)較有保障。

由此就不難理解，為什么全國連鎖民營植發(fā)機(jī)構(gòu)更具有競爭優(yōu)勢：

專業(yè)程度上，民營連鎖醫(yī)生的技術(shù)，不次于公立醫(yī)院，甚至因為“熟能生巧”更具優(yōu)勢；

植發(fā)價格上，民營連鎖低于公立醫(yī)院、美容機(jī)構(gòu)，高于規(guī)范程度不高的非連鎖單體植發(fā)機(jī)構(gòu)；

體驗程度上，民營連鎖服務(wù)體驗好，環(huán)境更舒適；

滲透率上，民營連鎖高于公立醫(yī)院、美容機(jī)構(gòu)，低于非連鎖單體植發(fā)機(jī)構(gòu)。

所以，與其他三類競爭對手相比，民營連鎖植發(fā)機(jī)構(gòu)堪稱“價廉物美”，具有競爭優(yōu)勢。而雍禾植發(fā)，則是其中的佼佼者。

招股書顯示，2020年，雍禾在植發(fā)收入、醫(yī)生人數(shù)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、患者人數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)上，全面超越競爭對手，占有11%的市場份額。

植發(fā)收入：2020年達(dá)14億人民幣，超越行業(yè)第二、第三的總和，行業(yè)排名第一；

醫(yī)生數(shù)量：注冊醫(yī)生共229名，超過行業(yè)第二、第三的總和，行業(yè)排名第一；

機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)：擁有51家植發(fā)機(jī)構(gòu)，覆蓋25個省的50座城市，行業(yè)排名第一；

患者人數(shù)：2020年，合計50694名患者在雍禾做植發(fā)手術(shù)，行業(yè)排名第一。

在全面領(lǐng)先競爭對手的前提下，雍禾又將如何進(jìn)一步擴(kuò)大競爭優(yōu)勢呢？

招股書顯示，雍禾計劃通過向“低線城市滲透”，擴(kuò)大市場的覆蓋范圍。而擴(kuò)張的數(shù)量非常明確：計劃在未來幾年，使雍禾的機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到接近100家。

從51家到接近100家，這意味著，雍禾的機(jī)構(gòu)數(shù)量即將翻番。

而由上述競爭格局的分析可知，雍禾計劃進(jìn)入的低線城市，目前正被滲透率較高，但規(guī)范度、透明度都有待提高的“其他民營植發(fā)機(jī)構(gòu)”所占據(jù)。

目前，它們的市場份額為45.6%，幾乎是植發(fā)市場的一半。

可以預(yù)見，雍禾新的競爭策略如果成功，或?qū)⒋蚱浦袊舶l(fā)行業(yè)“四分天下”的格局。

運(yùn)用確立的品牌、網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)度等方面的競爭優(yōu)勢，從高線城市推向低線城市，用高品質(zhì)服務(wù)替代低品質(zhì)服務(wù)……

這樣的競爭策略，目標(biāo)清晰，步驟明確。伴隨國家對醫(yī)美市場的規(guī)范、整頓，勝負(fù)天平更是不斷向正規(guī)機(jī)構(gòu)傾斜。

在過往，雍禾憑借規(guī)范的服務(wù)和領(lǐng)先的運(yùn)營，已實(shí)現(xiàn)了比植發(fā)行業(yè)更快速的增長；在未來，雍禾憑借現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)地位和競爭策略，還將如何高速增長，值得期待。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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