咨詢行業(yè)實現(xiàn)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型以后，究竟會給企業(yè)、行業(yè)帶來怎樣的變化？或者說能給智力生產(chǎn)企業(yè)帶來什么價值？君智戰(zhàn)略咨詢認(rèn)為，至少包括以下三個方面：

君智啟動“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字重塑，架起一個“不斷檔”的成長體系

君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山在談到君智的“數(shù)智化”建設(shè)時稱，“要在可見可行的經(jīng)營基礎(chǔ)上構(gòu)建一個虛擬的君智，一個數(shù)字化的君智。”這其實和十幾年前在復(fù)雜的工程領(lǐng)域出現(xiàn)的“數(shù)字樣機(jī)”的概念類似，就是把現(xiàn)實業(yè)務(wù)中的所有元素在數(shù)字化世界中得到對應(yīng)，使得數(shù)字世界能夠支撐現(xiàn)實業(yè)務(wù)的發(fā)展。復(fù)刻在君智身上，就是“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”。

這樣做，讓君智作為一家戰(zhàn)略咨詢公司，能通過數(shù)字化平臺和工具，讓企業(yè)在長期實踐中掌握的數(shù)據(jù)和技能得以保存，解決過分依賴咨詢顧問個人能力的情況。一旦咨詢公司完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智力生產(chǎn)的基礎(chǔ)能力將被更快地復(fù)制到更多咨詢顧問的身上，再通過咨詢顧問個人特點的發(fā)揮、后期的創(chuàng)意思考，讓咨詢公司快速培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。

2、智力復(fù)用，快速擴(kuò)展賽道、培育和創(chuàng)造中國品牌

過去短短5年間，君智戰(zhàn)略咨詢成功助力包括飛鶴、波司登、雅迪、竹葉青、良品鋪子等行業(yè)龍頭企業(yè)在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)增長。

在君智成果顯赫的背后，也有人發(fā)出了這樣的疑問：成功的經(jīng)驗是否可以復(fù)制到更多企業(yè)的身上？的確，這樣優(yōu)質(zhì)的“智力成果”僅在少數(shù)企業(yè)、行業(yè)中得到應(yīng)用，有更多深陷競爭困境的企業(yè)渴望突出重圍。又或者，在中國本土誕生的智力成果理應(yīng)發(fā)揮更大的價值，幫助更多有潛力的中國企業(yè)實現(xiàn)蝶變。

君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山

雖然每家企業(yè)的情況截然不同，戰(zhàn)略方案需要個性化定制。但是，數(shù)字化工具介入以后，能在很大程度上讓“智力生產(chǎn)”范疇之外的工作效率顯著提升。這一方法，一方面讓咨詢過程中機(jī)械勞動的效率快速提高，另一方面也讓這些動作的準(zhǔn)確性大大提升。加上咨詢顧問等人才可以快速培養(yǎng)，最終，智力成果的“復(fù)制”會更加便捷。

3、量級升維，科技賦能、催生和服務(wù)更大體量的中國品牌

飛鶴、波司登、雅迪都是君智服務(wù)的案例中大家耳熟能詳?shù)摹?ldquo;更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”、“暢銷全球72國”、“更高端的電動車”等背后的一系列戰(zhàn)略打發(fā)也已經(jīng)深入人心。

目前為止，君智戰(zhàn)略咨詢已經(jīng)幫助飛鶴、波司登、雅迪等企業(yè)實現(xiàn)營收破百億。這一切，對于一個被反復(fù)檢驗的咨詢體系而言，破百億之后，又會是一個新的起點。

當(dāng)“數(shù)智化”介入以后，咨詢公司在核心方法論的基礎(chǔ)上，無論是分析企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀還是幫助企業(yè)洞察更為復(fù)雜的競爭環(huán)境，都有了契合更大量級企業(yè)經(jīng)營需求的能力。服務(wù)的對象既包括提升量級實現(xiàn)升維的企業(yè)，也包括已經(jīng)躋身千億甚至萬億行列的知名品牌。

練內(nèi)功、拓數(shù)量、提量級。實行“數(shù)智化”給咨詢公司帶來的價值是全方位、立體化的。

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