制造成本越來越高、利潤逐年降低、庫存積壓，這些問題一直是中國制造業(yè)普遍存在的問題，為了轉(zhuǎn)型自救，傳統(tǒng)制造業(yè)紛紛涉足電商類平臺。

根據(jù)點購集團最新定義的13579戰(zhàn)略部署來看，點購已經(jīng)精準鎖定了中國傳統(tǒng)制造商群體，目前進入點購廣場，已經(jīng)可以看到“工廠直營”版塊。據(jù)了解，入駐點購廣場的廠商已經(jīng)有37000家，通過與工廠品牌商強強合作，滿足用戶個性化消費需求。

在點購廣場負責人來看，“工廠入駐平臺，可以直接觸達到用戶，直接省去中間環(huán)節(jié)，砍掉很多不必要的成本。”而工廠入駐平臺，也是直接撮合整個平臺產(chǎn)業(yè)鏈條重要一環(huán)。

工廠直營，品質(zhì)有保障

當然，電商平臺也不是所有傳統(tǒng)制造行業(yè)的救命稻草，在單純的電商形態(tài)下的B2C模式并不足以克服庫存壓力，讓工廠實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。線上渠道雖然能夠縮短廠商與用戶的距離，但由于線上渠道的透明，價格競爭反而成為了新問題。

不過這種局面正在被打破。自點購廣場上線以來，直接將“品質(zhì)保障”推到了最前面，消費者可以“先品后買”，不用擔心商品質(zhì)量問題。而廠商也可以根據(jù)消費者的反饋，用大數(shù)據(jù)描繪客群畫像并對消費特征進行分析，對商品進行調(diào)整，做出真正符合消費者需求的商品，降低庫存壓力。而這些也不需要花費推廣費用，只要廠商可以根據(jù)原有的產(chǎn)品包裝成小樣品禮包，進入點購廣場投放頁面，點擊“禮品投放”就可以。

可以說，點購廣場就是以這種區(qū)別于電商形式的“禮推交友模式”逐漸在市場占據(jù)了一定的份額、用戶基數(shù)。在“工廠直營”板塊的選購方式上，用戶可以按商品品類細分。目前武夷山大紅袍、茅臺集團白金酒公司、馬壩油粘米等知名品牌，已經(jīng)入駐點購廣場，若按照品類細分，既有食品飲料、美妝個護、家居家紡等14個品類，涵蓋了日常消費的方方面面。

禮推運營，商品有價值

“目前我們已經(jīng)和眾多的工廠簽訂了合作意向，而且很多都是首次走線上渠道的品牌。”點購廣場負責工廠入駐的相關(guān)人士表示，后續(xù)會有更多的廠商上線，滿足用戶更多樣化的需求。

在龐大的電商市場規(guī)模上，點購廣場的用戶規(guī)模也十分可觀，不過與京東、天貓等電商平臺以“賣貨”為導向的運營不同，點購廣場則是“禮推運營”，將“商品”進行包裝，上升到“禮品”層次。簡單而言，只要用戶有送禮需求，都可以通過點購廣場，選購合適的禮品。這其實也是點購對于行業(yè)變革做出的探索。

點購廣場的“禮推交友”模式，是點購的優(yōu)勢體現(xiàn)。工廠入駐平臺，最為看重的無疑是平臺的流量優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，點購廣場擁有億級用戶，這些用戶都會是工廠的潛在用戶，而且點購還為廠商提供大數(shù)據(jù)分析、運營等技術(shù)性支持，為廠商提供精準的用戶營銷。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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