從海口沿G98高速一路西行，一個半小時后來到儋州。900多年前，大文豪蘇東坡曾被貶至這里。在給友人的回信中蘇東坡寫道，此地“食無肉，病無藥，居無室，冬無炭，夏無寒泉”。

如今的儋州，農村處處是新建的小洋房，庭前屋后，綠樹成蔭，生機勃勃。各色美食更是吸引著各地游客前往品嘗。

隨著鄉村振興戰略的實施，儋州制定相關優惠政策，鼓勵在外地的儋州籍人員回鄉工作，實行以人才振興為引領，全面帶動產業振興、文化振興和生態振興。

2008年畢業于南昌大學的許永強，曾在順德、海口等地工作，負責家電的銷售和售后管理。2019年6月，許永強成為儋州市委組織部第一批公開選拔招聘回引人才計劃培養對象之一，回到老家那大鎮屋基村村委會掛職鍛煉。

“從海口回到村里工作，工資少了一半，但心里想的全是如何能給家鄉作貢獻。”許永強說，剛回村就遇到一個難題：屋基村曾經旅游很火爆，但從2019年開始游客量銳減，一天僅有幾十個人，大伙很著急。不少村民對許永強寄予厚望，期待作為屋基村村委會組織委員的他能把新思想、新理念、新作為帶回家鄉，盤活鄉村旅游資源。

通過調研，許永強發現，近年來村民種植水稻面積減少，鷺鷥在村莊附近覓食范圍縮小，加上原棲息的竹林自然地大面積減少，導致鷺鷥一度從上萬只減少到約2000只。“村里鄉村旅游要真的火起來，必須保護生態環境，保護鷺鷥的棲息地。”許永強建議增加村里的濕地保護面積，從200畝擴大到400多畝，增加鷺鷥就近覓食的范圍。

傍晚，屋基村掩映在一片綠色中，成群結隊的鷺鷥在村里高大的榕樹上棲息、飛旋，傳來陣陣叫聲。

許永強介紹，如今村子環境好了，飛走的鷺鷥漸漸又回來了，高峰期總共有5000多只。

許永強還用以前做銷售和售后服務積攢的人脈資源，牽線搭橋，尋找游客資源，積極引進外來企業，并與儋州屋基鄉村綜合開發有限公司合作，發展鄉村旅游。“為吸引游客，我們設置了儋州調聲表演、品嘗儋州小吃、體驗包洛基粽子等活動，給30位村民提供了就業崗位，并提供6個攤位供其銷售農產品。”許永強說。

在許永強和其他村干部的努力下，屋基村如今的旅游業開始好轉，日游客量已達1000人，年游客量增加到了5萬人次。人氣旺了，村民致富機會就多了，村民馮慶乾說：“節假日，我光賣黃皮一天就能掙200~300元。”

鄉村振興，人才是關鍵。儋州作為海南農業大市，80%的土地是農村土地，70%的人口在農村。農村基礎設施條件薄弱，農民增收后勁不足，農村兩委干部和黨員隊伍整體素質不高，人才缺乏，制約了農村的發展。因此，2018年3月，儋州市制定出臺《儋州市回引農村優秀外出人才到村任職實施方案》，并通過一些新聞媒體發布《致儋州籍農村外出英才的一封公開信》，“家書”傳情引才回鄉發展，正式打響海南“優秀外出人才回原籍”第一槍。

僅2020年上半年，就回引97名優秀外出人才到村工作。大專以上學歷97名，其中本科學歷48名；平均年齡31歲，年齡最大44歲，最小23歲；中共黨員48名。

儋州市委書記袁光平表示，由于連續實施村黨支部書記“頭雁”計劃和鄉村人才“回引”計劃，堅持推進村黨支部書記選配任用多元化、基本待遇工薪化、激勵獎勵實惠化、成長進步持續化、監督管理制度化、教育培養常態化，儋州打造了一支高素質專業化創新型的農村干部人才隊伍，村黨組織“雙帶”能力不斷提升，成功消除75個集體經濟空殼村，53個村集體經濟收入達10萬元以上，實現了村黨組織說話有人聽、干事有人跟、發展有路徑。下一步將繼續完善農村兩委人才庫制度，每年聘任30名左右“專職化”村黨支部書記，選優配強農村“帶頭人”。推動各類生產要素向集體經濟組織集中，發展壯大村集體經濟，探索出一條符合自身實際、實現鄉村共同富裕的好路子。

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