立志要做互聯(lián)網(wǎng)的紅星美凱龍，在去年結(jié)束與騰訊的合作轉(zhuǎn)投了阿里，半年過去，這家企業(yè)的線上生意卻并未出現(xiàn)大的起色，傳統(tǒng)的線下商業(yè)模式也在受到?jīng)_擊。

美凱龍(601828.SH)近期發(fā)布的一份投資者調(diào)研報(bào)告顯示了其與阿里巴巴合作最新進(jìn)展：阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼CEO助理靖捷、阿里巴巴副總裁兼CEO特別助理徐宏擔(dān)任公司第三屆董事會(huì)非執(zhí)行董事，這顯示出阿里巴巴對于合作的重視。

但當(dāng)老對手居然之家借助新零售快速開店，并借殼上市后，紅星美凱龍和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作卻還停留在導(dǎo)引流量的初級階段。

面對家居消費(fèi)低頻次、高客單價(jià)、交易環(huán)節(jié)多的特性，“新零售”的嘗試更像流量增長的偽命題，沒有給家居行業(yè)帶來實(shí)際改變。

賺取渠道差價(jià)與賣場租金的家居賣場，已不再是家居行業(yè)的香餑餑。曾是家居“弄潮兒”的紅星美凱龍，被時(shí)代的科技浪潮拍得后退。(張子怡)

關(guān)鍵詞： 家居