在北京昌平區(qū)，過百名快遞小哥有了新身份——網(wǎng)格員。他們走街串巷，排查隱患，成了當(dāng)?shù)爻鞘芯?xì)化管理的新“觸角”。

什么是網(wǎng)格員?近年來，網(wǎng)格化管理成為創(chuàng)新社會治理的重要經(jīng)驗。其做法是將轄區(qū)按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為單元網(wǎng)格。網(wǎng)格員正是在網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù)的基層服務(wù)人員。他們要了解民情，傳達(dá)民情，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，在基層治理中發(fā)揮著巨大的作用。

讓快遞員加入志愿服務(wù)隊，變身網(wǎng)格員，這個思路相當(dāng)巧妙。熟悉快遞行業(yè)的人都知道，快遞小哥平時穿梭在大街小巷，活動范圍大，機動靈活，對社區(qū)環(huán)境相當(dāng)熟悉。這些職業(yè)特點與網(wǎng)格員志愿者的崗位職責(zé)幾乎可以完美匹配。讓快遞小哥在工作的同時維護(hù)環(huán)境秩序，及時發(fā)現(xiàn)市政設(shè)施、安全隱患等方面的問題，這屬于力所能及，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量;與此同時，社區(qū)搭建“愛心驛站”，對快遞小哥予以關(guān)愛、回饋——一舉多得，共建共治共享，值得點贊。

以眾人之力起事者，無不成也。當(dāng)前，各地正著力推動管理重心下沉，樹立到基層一線解決問題的鮮明導(dǎo)向，將工作落實到基礎(chǔ)網(wǎng)格。不斷充實網(wǎng)格員的力量，分外重要。快遞小哥當(dāng)網(wǎng)格員，提供了一個新思路：因地、因人制宜，發(fā)揮不同行業(yè)的職業(yè)所長，匯聚眾人之力，讓眾人受益。(夏凡)

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