3月15日上午，義烏國際商貿城二區的大門口，長著不同膚色的境外采購商們，正在排隊辦理進入市場的登記手續。不遠處的停車場，一位難求。

義烏是一座建立在市場上的城市，市場經營面積640余萬平方米，商位7.5萬個，匯集210多萬種商品，商品銷往全球210多個國家和地區。每年春節過后，全國各地的經營戶、全球的采購商，猶如候鳥一般回到義烏。但是，突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了這座城市原有的節奏。

經過20多天的“待機”，今年2月18日，國際商貿城一、二區先行開業。記者采訪時，一位義烏商戶稱，一、二區開業的時候，義烏國際商貿城還有點冷清。但是，3月1日，五個市場全部開出來以后，情況就完全不同了。似乎在一夜之間，這個城市就恢復了。現在也開始堵車了。

疫情之下，基于安全、可控的前提，義烏借鑒上海進博會辦展經驗，對市場實行封閉式單元管理，制定了一系列市場標準化防控措施。先期開市的國際商貿城一、二區共設16個入口、每個入口配備有紅外線測溫儀等智能設備，并提前運用大數據和智慧化信息平臺，對所有入場的經營戶和采購商采用“一人一碼”核驗進場。在義烏國際商貿城停市這段時間，很多商戶也沒有閑著，他們一直通過網絡與客戶交流、接單。數據顯示，春節期間，義烏小商品城的線上商城“義烏購”平臺的流量與去年同期相比增長了50%。

在義烏國際商貿城二區，一家經營瓷器的商家對記者稱，疫情對外貿有沖擊，一些國家采取縮減或取消航班、限制簽證等措施。同時，境外采購商對中國的疫情不了解，存在顧慮及觀望情緒，導致一些境外采購商進不來。今年2月份，外貿訂單不怎么好，但是3月份以后，外貿訂單的恢復非常明顯，日均銷售額與往年正常時候已沒有太多區別。

為了打消境外采購商對中國的疫情擔憂，從當地政府、市場管理方、市場商戶都在想方設法吸引采購商、復工復產。今年2月份，義烏市出臺企業用工保障7條，發布《關于應對新型冠狀病毒肺炎疫情加強企業用工保障的意見》等。“這次疫情，對我們來說也是一次洗禮。疫情發生后，我對公司的客戶進行復盤，重新對客戶種類進行劃分。現在，海外疫情不斷升溫，一方面，延遲對疫情嚴重地區發貨時間，降低風險，同時，對采購商們給予支援、關懷等。”在國際商貿城二區，一家五金類商戶對記者表示。

“這次疫情，有危也有機。我們現在的訂單，比往年反而增加了。”采訪中，義烏某行業協會會長稱，任何行業、市場，“二八定律”都適用，這次疫情會加速行業洗盤，優勢資源會向頭部企業進一步聚集。(李小平)

關鍵詞： 義烏