2021年度，青浦區(qū)財(cái)政局科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，突出問題導(dǎo)向，將工作考核貫穿始終，用好考核“指揮棒”，持續(xù)傳導(dǎo)工作壓力，壓實(shí)主體責(zé)任，破解瓶頸難題。

一是科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，突破質(zhì)量瓶頸。科學(xué)的指標(biāo)設(shè)置是有效實(shí)施考核、提升考核質(zhì)量的前提。青浦區(qū)財(cái)政局將考核分解為基礎(chǔ)工作、績效評(píng)估、目標(biāo)編制、績效“雙監(jiān)控”、績效評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用等模塊，并將各模塊進(jìn)一步細(xì)化，從及時(shí)性、完整性、規(guī)范性等方面系統(tǒng)化設(shè)置考核指標(biāo)要素，量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并以部門提供的佐證材料為依據(jù)進(jìn)行打分，確保分?jǐn)?shù)真實(shí)有效。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突破應(yīng)用瓶頸。堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向，查找薄弱環(huán)節(jié)，通過單位自評(píng)全面梳理問題，部門評(píng)價(jià)突出重點(diǎn)績效，財(cái)政審核抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)示范引領(lǐng)，做廣做細(xì)做深，深入剖析預(yù)算績效管理中存在的短板弱項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的部門管理制度不健全、指標(biāo)體系不完善、評(píng)價(jià)質(zhì)量參差不齊等問題，引導(dǎo)和督促預(yù)算部門整改完善。

三是劃分階段考核，突破時(shí)效瓶頸。創(chuàng)新考核方法，將全年工作任務(wù)和績效考核同步分解，明確各階段考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)等要求。將考核細(xì)則與年度工作要點(diǎn)一并下發(fā)，督促預(yù)算部門對(duì)標(biāo)考核要求推動(dòng)工作落實(shí)，每個(gè)階段考核完成后全青浦區(qū)通報(bào)，發(fā)揮考核激勵(lì)作用，加強(qiáng)督導(dǎo)、壓茬推進(jìn)，持續(xù)向預(yù)算部門傳導(dǎo)工作壓力。

通過考核，進(jìn)一步鞏固了“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理新體系。下一步，青浦區(qū)財(cái)政局將持續(xù)深化改革成果，引導(dǎo)部門從“外力驅(qū)動(dòng)”到“內(nèi)部驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變，讓“花錢必問效”成為行動(dòng)自覺，持續(xù)推進(jìn)財(cái)政資金聚力增效。

關(guān)鍵詞： 績效管理 青浦區(qū)財(cái)政局